在今天一个经理来汇报市场上有个小公司价格比我们底很多，怎么办。我想知道既然这家公司这么厉害为什么一直都是小公司，而我们却是大公司专业的公司呢？

 低价在市场上通常是扮演搅局的角色，成事不足败事有余。在对抗性的竞争中我们常被低价搅的心烦意乱，甚至没有了方向，单事实证明低价最终难敌”高价“甚至在”高价“面前一败涂地。

 没有利润点支持，那来的服务质量和产品的稳定性可谈。我们珍惜每一次的客户，不是我们不做我们要保证每一次合作让客户物有所值，让客户利益最大化，现在哪里来的暴力产品，能做企业的老总那一位不比我们聪明，为什么要等吃亏才知道去找原因。病急乱投医。

献各纠结中的企业和将要进入这一行业的企业家们。

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